Une Culture de la Création de Valeur
Créer de la valeur fait partie intégrante de notre ADN
Créateurs de Valeur Ajoutée pour votre PME
Notre mission est d'accompagner nos clients PME à développer leur processus de création de valeur pour accroitre leur compétitivité et leur performance économique
Dans vingt ans vous serez plus déçus par les choses que vous n’avez pas faites que par celles que vous avez faites. Alors sortez des sentiers battus. Mettez les voiles. Explorez. Rêvez. Découvrez.
Notre Culture de la Création de Valeur
Nous agissons avec vous sur 3 vecteurs essentiels de la création de valeur pour transformer durablement le fonctionnement de votre PME
Paris
Besançon
Lyon
Libérer la valeur ajoutée
Quelque soit votre activité, une part importante notre mission consiste à identifier les gaspillages de temps et d'énergie afin de les réduire à leur strict minimum.
La plupart de vos collaborateurs œuvrent sur un quotidien opérationnel visant à produire le résultat sans mise en perspective globale dans l'organisation.
Notre objectif consiste à faire prendre conscience aux différents acteurs de l'organisation que leur travail et leurs interactions peuvent provoquer de la non-qualité, des pertes de temps, voire des situations de stress négatif.
Partant de l'acceptation de ce constat, qui empêche paradoxalement l'entreprise de créer de la valeur, nous apportons une nouvelle façon de voir permettant de détecter et d'échanger librement sur les dysfonctionnements et gaspillages sur l'ensemble de la chaine de valeur de l'entreprise.
Conscients de ces anomalies, nous pouvons avec vos collaborateurs définir des plans d'actions visant à réduire ces pertes et ainsi libérer les énergies pour produire plus, développer l'innovation et instaurer de nouveaux processus efficients.
Développer l'innovation
L'innovation crée de la valeur par nouveau vecteur que cela concerne un produit ou des services.
Notre culture et la richesse de nos expériences nous permettent de penser différemment votre activité existante ou d'y adosser des services complémentaires à forte valeur ajoutée.
Cette réflexion de fond suppose une ouverture d'esprit, une recherche d'inspirations venant d'autres métiers.
Elle permet de donner une nouvelle perspective à votre métier avec la possibilité de développer des activités connexes en lien à votre métier de référence.
Dans les métiers du sur-mesure, qu'ils concernent les services ou les produits, les logiques d'industrialisation en sont l'exemple type et permettent de ne pas avoir à réinventer la roue à chaque fois.
L'innovation est, ici dans la méthode, comme elle pourrait l'être aussi dans les services ou les produits.
L'industrialisation nécessite une remise en cause de l'organisation en vue de produire le niveau de qualité requis plus rapidement.
Vous renforcez les marges de l'entreprise et créez des avantages concurrentiels qu'ils soient économiques, technologiques ou dans le domaine du service au client.
Tendre vers l'Excellence
La recherche de l'excellence suppose la mise en place des indicateurs clés permettant de mesurer l'efficience de l'organisation et des processus métiers.
Nous vous accompagnons dans la définition de ces indicateurs ainsi que dans la mise en place de méthodes d'animation régulière des équipes pour les focaliser sur les objectifs à atteindre.
Les axes d'amélioration identifiés sont déclinés en plans d'actions comprenant les objectifs, les indicateurs, les risques et les ressources affectées.
Chaque plan d'actions fait l'objet d'un pilotage au regard de l'attente de l'objectif dans un délai défini au même titre qu'une gestion de projet.
Les résultats du plan d'action sont ensuite analysés afin d'identifier de nouveaux écarts ou non-conformités et corriger l'amélioration le cas échéant.
Tendre vers l'Excellence, c'est instaurer la logique d'amélioration continue dans la culture de l'entreprise avec des acteurs clés en charge de ces missions de courte durée.
Les premiers succès sont le vecteur d'une communication positive permettant d'impliquer plus encore l'ensemble des collaborateurs dans la réussite de l'entreprise.